Als het besluit om voor jezelf te beginnen genomen is volgt meestal de vraag en wát ga ik nu precies doen? Voor de meeste startende ondernemers geldt natuurlijk dat ze daar vaak al lang over nagedacht hebben, voordat zo’n besluit om daadwerkelijk te starten genomen wordt. Heel veel “aspirant ondernemers” komen zelfs nooit verder dan over een eigen bedrijf nadenken en dromen. Zelf had ik ook een duidelijke aanleiding nodig om die stap te zetten, want het is niet eenvoudig om de zekerheden van een vaste baan achter je te laten en aan een ongewisse toekomst te beginnen als zelfstandig ondernemer.
Ik speelde al enkele jaren met de gedachte een eigen bedrijf te starten, en had duidelijk voor ogen wat voor bedrijf ik wilde starten: een eigen webwinkel www.newlifewellness.nl. Ik heb jarenlang bij een postorderbedrijf gewerkt, en dit is veruit de leukste en meest dynamische periode in mijn werkzame leven geweest. Dynamisch, innovatief, snelle ontwikkelingen, altijd nieuwe uitdagingen, steeds kort op de business zitten. Een branche waarin je echt moet vechten om de omzet te halen. In de postorderbranche geldt: geen goede marketing campagnes, geen bezoekers, geen klanten en dus ook geen omzet! Daar wordt je scherp van, want je kunt je gewoon niet te veel missers permitteren. Heel anders dan ik bij banken of verzekeraars gewend was, waar je veel minder invloed op de resultaten kunt uitoefenen.
Een webwinkel dus , waarin ik mijn postorderervaring kan combineren met mijn ervaring als direct/internet marketeer. Verder waren er vooral veel vragen: hoe zet ik een eigen bedrijf op? Ondernemingsvorm, vestigingsplaats, alleen of partner zoeken? welke producten ga ik dan verkopen? Welke leverancier, prijsstelling, opzet en inrichting van de webwinkel, content van de site. En dan ook nog de andere, minder aantrekkelijke kanten van het ondernemer zijn zoals belastingen, BTW, opzetten van een kloppende administratie, financiering, wettelijke bepalingen(beperkingen?) , regelingen. Waar moet je beginnen? Een gedegen businessplan is in deze fase echt een noodzaak. Iedereen wil een businessplan zien voor ze actie ondernemen: de bank, belastingdienst, uitkeringsinstanties, UWV. Bij iedere bank kun je wel een opzet voor een businessplan downloaden. zie https://www.ing.nl/zakelijk/startende-ondernemers/ondernemingsplan-maken/index.aspx
Er zijn allerlei regelingen en voorzieningen vanuit de overheid om het starten van een eigen bedrijf te stimuleren. Zelf heb ik dankbaar gebruik gemaakt van de mogelijkheid om vanuit een uitkeringssituatie het bedrijf te starten. Deze regeling houdt in dat je 6 maanden de gelegenheid krijgt om je bedrijf op te zetten, met behoud van een uitkering op voorschotbasis. Op deze manier heb je toch een gegarandeerd inkomen terwijl je je eigen bedrijf aan het opzetten bent. Als je bedrijf na 2 jaar goed draait moet je wel het voorschotbedrag geheel of gedeeltelijk terugbetalen. Maar dat is een luxe probleem, wat alleen van toepassing is als het bedrijf daadwerkelijk winst gaat maken. Meer info: http://www.startbedrijf.nl
Zelf heb ik ook veel gehad aan de startersdagen van de Kamer van Koophandel www.kvk.nl. Hier krijg je een helder beeld wat er allemaal komt kijken bij het starten van een eigen onderneming. Op de startersdagen ontmoet je ook andere startende of ervaren ondernemers, zodat je ervaringen kunt delen en van medestarters kunt leren. Soms hoe je de zaken het beste kunt aanpakken, en soms ook hoe het vooral niet moet. Al snel werd me duidelijk dat ik me het beste kan richten op het opzetten en runnen van de winkel en de commerciële kant van de zaak. En dat ik zaken als administratie, belasting en technisch beheer van de winkel maar beter kan uitbesteden aan mensen die daar wel verstand van hebben. Schoenmaker blijf bij je leest, je kunt immers niet overal verstand van hebben.
Toen ik eenmaal besloten had mijn eigen webwinkel te starten heb ik mij grondig georiënteerd op de mogelijkheden in verschillende branches. Uitgangspunten daarbij waren: zelfstandige bedrijfsvoering zonder invloed van bv. franchise organisaties, beperkte investeringen en natuurlijk een markt met voldoende groeipotentieel. Na een grondig onderzoek naar de mogelijkheden ben ik uiteindelijk uitgekomen bij de wellness-branche. Een branche die de afgelopen jaren wereldwijd en ook in Nederland, ondanks de economische crisis fors gegroeid is en met uitstekende groeiverwachtingen voor de komende jaren. Ik heb contact gezocht met een grote speler in die markt, WIN Wellness International Network. WIN heeft een aantal voordelen als leverancier, maar ook een aantal nadelen. Voordelen van WIN zijn dat ze een kwalitatief uitstekend assortiment wellness producten en sportvoeding bieden, de mogelijkheid met beperkte investeringen te starten, er ruimte is voor eigen initiatief en dat de organisatie snel kan leveren. Maar de organisatie heeft ook de nodige nadelen. WIN is een Multi-Level-Marketing organisatie. Dit komt er op neer dat je begint als “zelfstandig distributeur” en probeert andere ondernemers te werven die ook als distributeur voor WIN aan de slag gaan. Een beetje een piramidevormige structuur, waar je langzaam hoger in de hiërarchie komt en meer gaat verdienen. Bovendien is WIN heel erg op Amerikaanse wijze georganiseerd, met wekelijkse en maandelijkse bijeenkomsten, waar je min of meer geïndoctrineerd wordt met de WIN way of life. Doet een beetje sekteachtig aan. Dat is dus niets voor mij. Daarom heb ik besloten gebruik te maken van de voordelen van WIN waar mogelijk (assortiment), en eigen inzicht te volgen waar nodig. Ik concentreer me op de webwinkel, en laat het Multi-Layer-Marketing concept verder voor wat het is. Na de invulling van leverancier, assortiment en prijsstelling breekt een nieuwe fase aan: het opzetten en inrichten van de webwinkel. Hierover een volgende keer meer.
Volg je hart, opdat je gezicht altijd straalt.....!
